Was ist denn das HR/Café?

HR/Café – das Eventformat zu Employer Branding, Mitarbeiter­kommunikation und Recruiting

Vorweg: HR bedeutet im HR/Café nicht Human Resources, sondern Human Relations – konkret geht es uns um Menschen, die in einer wichtigen Beziehung zueinander stehen, nämlich der Arbeitsbeziehung. Und genau diese Beziehung wird im Rahmen regelmäßiger Live-Events und natürlich in unserem Blog behandelt – erfahrene Keynote Speaker, erfrischender Zugang und brandneue Perspektiven inklusive!

Frische Ideen und Strategien für Ihre Arbeitgebermarke

Darin liegt auch die Besonderheit: Das HR/Café bietet einen inspirierenden Rahmen für alle, die einen lebendigen Zugang zu den Themen Mitarbeiterkommunikation und Employer Branding suchen. Online und offline. Zum Mitreden oder Lesen. Zum aktiven Netzwerken oder zum Einfach-nur-schnell-Durchklicken.

Guten Kaffee und netten Tratsch gibt´s (wie in jedem Kaffeehaus) natürlich auch.

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Das war das 28. HR/Café
am 23. September 2024
Nach/Lese
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Oft gehört und trotzdem neu

„Werte müssen im gesamten Unternehmen gelebt werden“ – eine Phrase, die zumindest sinngemäß schon von jedem HR-Profi zigfach gehört wurde. Mit großer Wahrscheinlichkeit plädieren auch Sie regelmäßig für authentisches Handeln nach gemeinsam definierten Werten. Doch warum war dieser Input während des 7. HR/Cafés zum Thema „Cultural Fit“ dennoch brandaktuell?

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Digitale/Trends

Digital Native?!
3 – 2 – 1 ich komme!

Beziehungsweise bin ich schon längst unter euch. Ich, der digitale Ureinwohner, der irgendwann nach 1980 das Licht dieser Welt erblickte. Aufgewachsen inmitten des digitalen Dschungels unterscheidet mich so manches von euch digitalen Immigranten. Ich bin online, bin vernetzt, bin ein Multitaskinggenie und erreichen könnt ihr mich zu jeder Tages- und Nachtzeit – selbstverständlich! Ich bin bereit für die Arbeitswelt, doch ist sie auch bereit für mich?

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Digitale/Trends

Ein Chef zum …
Gesundbleiben!

Mit seinen Anliegen nicht ernstgenommen zu werden, ständige Last-Minute-Aufgaben, der Druck, so schnell wie möglich wieder vom Krankenstand zurück kommen zu müssen oder schlichtweg das Gefühl, beim Thema Anerkennung immer wieder übersehen zu werden. Beispiele für kränkendes – und dadurch auf die Dauer krankmachendes – Führungsverhalten gibt es en masse.

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